中国诺笛联盟总裁张康军做客《奋斗》

文/李函

　　如今，生活的步伐随着社会发展，生活压力也就越来越大，选择去进行一些娱乐活动缓解自己的压力，越来越成为人们的一种诉求，娱乐活动也越来越成为人们追求快乐、修身养性的一种方式。在商场上，商务人士也越来越喜欢汇聚娱乐场所，休闲方松之余，还会遇到许多的商机与挑战。娱乐活动诞生于远古的宗教祭祀，后来历经封建王朝再到近代民主国家的产生后，早就独立成为一种文化范畴的休闲。娱乐产业也发展的更加多元化，如今娱乐行业的大数据时代已经来临，如今的酒吧也是到处林立，投资经营酒吧的压力也越来越大，寻找综合性的服务机构对酒吧进行合理的经营管理、规避经营风险，已经成为促进酒吧行业发展的有效方法。

　　近日，《奋斗》栏目组有幸邀请到了中国诺笛联盟总裁张康军先生座客栏目组，与我们对话，分享了他的创业故事与新锐思想。张康军，男，中国诺笛联盟总裁。中国诺笛联盟不同于传统的企业管理咨询公司，它是一家汇聚了各领域经验丰富的专业精英人才，致力于构建一个帮助酒吧行业相关利益体合力共赢资源共享的生态化服务机构，帮助投资者降低经营成本和规避经营风险，为中国酒吧行业提供综合性的服务。资源整合的核心价值在哪里呢?节目中，张康军为我们做了详细的解答。

　　70后的他，和许多同龄人一样，不甘命运的安排，不断地寻找生命的机遇，一个偶然的机会张康军接触了酒吧这个行业，凭着实干、踏实的性格，开启了酒吧运营管理的道路，如今的他，在娱乐行业也已打拼出属于自己的一片天。

　　谈到国内酒吧行业现状张康军认为：“酒吧行业可能在一般人的眼里就是喝酒消费，纸醉金迷。其实国外酒吧是个高端行业，称为俱乐部。俱乐部是人们聚集在一起进行娱乐活动和社会交际的组织团体或者其场所。在传统的英国俱乐部中，英国绅士良好的教养、优雅的传统及对生活的高雅品位都可以得到充分体现。俱乐部，或者说我们中国的酒吧，不仅只是个喝酒的地方，这里也是众多高端人士休闲放松，社会交际，促成生意往来的地方。这里也和其他所有行业一样，充满着各种商机和挑战。这里的人不都是没有文化的嗜酒好色之徒，我希望从事酒吧娱乐行业，一方面扩充自己的交际圈，另一方面希望人们对新一代的酒吧娱乐行业有所改观”。看似外表光鲜华丽的他，似乎看不出他的人生其实充满了许多坎坷的经历。

　　寻找一个有苦难的天堂

　　张康军家在四川，从小家里就不富裕，16年岁那年不顾家人反对，做出一个改变人生历程的决定，辍学进入社会谋生。16岁的他独身前往福建福州。初入社会，由于欠缺经验，只好从最基层的工作做起，做过工地小工、搬运工、摆地摊、收购药材、废品倒卖…

　　20岁那年他意识到，临时短工并不能带给他稳定的收入。在那个高度追求“一技之长”的工业时代，经朋友介绍下，进了福建的一家鞋厂，成了一名正职技工。敏而好学的他，渐渐地不满足于工厂机械化的工作方式，先后换过酒店服务员、酒吧服务员、旅游公司综合办干事、酒店大堂副理等工作。不为别的，他只想跳出命运的安排，只为在苦难中寻找一个属于自己的天堂。或许是源于他乐观向上的态度和越挫越勇的精神，张康军对于苦难只是一笑而过，并没有太多的渲染。

　　缘分与命运

　　1999年，一个偶然的机会，认识了一个福州当地酒吧的负责人，并受到工作邀请，出任酒吧的酒吧经理，从此开始了酒吧运营管理的工作。这个时期之后，是他事业的新起点，也是在他不懈努力之后，收获累累硕果的时期。2000年至2003年间，先后升任为酒吧单店副总经理、运营总监，分管的单店从一开始的一家、两家到后来的十一家。2006年，经过多年人脉与经验的积累，满怀信心的张康军首次创业，开出自己的第一家餐厅和夜总会。然而困难总是会挡住拼搏者的步伐，由于在经历资源匮乏、人才欠缺、资金周转不足等重重难关后，张康军结束了餐厅与夜总会的经营。

　　等你开启的门

　　其实在这之前，当他在这个行业摸爬滚打的时候，他就一直被诺亚方舟的老板一直关注着。或许是看中了他敢拼敢干、坚韧的性格，诺亚方舟老板很快向他抛出了橄榄枝。一边帮朋友打理公司，一边从失意中走出的张康军意识到自己应该转向更大的空间去发展，于是他接受了邀请，在2008年，出任集团副总经理，并被派往上海宝马会学习娱乐业先进的经营管理经验，同年，调任上海百乐门任总经理一职。

　　或许是因为自己的坚持不懈，慢慢地张康军的职业道路开始变得顺畅。而用张康军的话来说：“这是他事业的新起点”。顺风顺水的张康军时代即将来临：2009年至2014年间，张康军出任PHEBE集团任集团副总裁;先后负责杭州、上海、苏州、合肥、扬州、温州、台州市场开发及经营管理工作。2015年，应中国诺笛联盟董事的邀请，出任中国诺笛联盟总裁，全面负责中国诺笛联盟的经营管理。

　　因共享而聚，因互通而兴

　　张康军就这样开启了他的职业经理人之路，然而他不是随波逐流的从开始做这个企业就和企业目标联系在了一起。他认为娱乐产业是文化传播的产物，是有一定的文化底蕴的，应该把这种文化底蕴发挥得淋漓尽致。而随着娱乐产业越来越多元化，未来娱乐业发展的趋势应该是合力共赢的，为避免恶性竞争，改变对娱乐行业形象的思维定势，张康军凭借自身多年的实战经验和丰富的人脉资源，决心与信心共存，合理地整合这些资源，构建资源共享的生态化服务形态，更好地服务投资酒吧的创业者，最大化地规避酒吧经营风险，这也是中国诺笛联盟存在的价值。

相关家居装修设计

中国诺笛联盟总裁张康军做客《奋斗》
上海国康钢结构董事长蔡国康做客《奋斗》
上海舒爽材料科技有限公司总经理张佩刚做客《奋斗》
广州拉丁餐厅董事长吴春清做客《奋斗》
君宝物流董事长蒋丽君做客央视《奋斗》
双龙餐馆创始人李见龙做客《奋斗》
中涵科技CEO陈注胜做客CCTV《奋斗》
泛亚董事长吴加东做客《奋斗》
华森集团董事长魏皓做客《奋斗》栏目组
孙林物业董事长吴孙林做客《奋斗》