【非凡十年】远东控股厚植人才沃土，积蓄发展动能

伟大事业呼唤人才，伟大时代造就人才。十年跨越，远东控股集团在国家“人才强国”的战略引领下，坚定不移贯彻“尊重人、培养人、成就人”的理念，不断优化完善人才激励和培养体系，营造出浓厚的创新创优氛围，汇集最优秀的人才，在远东这片沃土上彰显力量和智慧，推动公司朝着全球行业数一不数二的战略目标不断迈进。

健全体制机制，把握人才红利

“让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有作为、有收获”，远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培曾说到。远东控股集团自成立之初，就十分重视各类人才的引进和培养，在发展中不断完善人才引育机制，牢牢把握人才红利，搭建起人才发展的舞台和广阔天地。

1990年建立事业合伙人的制度，2006年起先后成立博士后科研工作站、院士专家工作站、研究生工作站，2010年成立远东大学，2014年启动“接力100”人才培养项目......远东在37年的发展中，积极探索创新人才工作机制。首创六力选人术，构建“选、用、育、留、汰”全周期人才服务体系，为优秀人才提供最具竞争力的待遇，即“六子登科”——票子、里子、位子、梯子、面子、房子，从收入、平台、晋升、股权等不同层次不同方面的需求进行激励，同时开展人才培养精品项目，真正实现让人才进得来、留得住、干得好。

人才引进方面，远东非常重视新鲜力量的注入，截至目前，面向国内外重点院校毕业生的接力100项目已举办八期。今年7月，近200名接力100学员加入远东大家庭，他们将在远东的广阔舞台上施展才华、绽放精彩，开启人生新的旅程。接力100项目是远东吸引并培养优秀人才的特色项目，通过“接力100-精鹰计划”“接力100-雄鹰计划”“领军计划”的培养模型实现人才价值，结合过程培养如立体式培训、研究生课题研究、本科生外部市场轮岗、业务接待、外部学习等方式助力新学员成长。近十年的时间里，已有多数学员走向了公司核心管理和技术专家岗位，为远东的可持续发展提供核心支持力量。

营造创新氛围，释放人才潜能

回望来时路，郁郁满芳华。多年来，远东自主研发新产品、新技术一次次打破国外技术垄断，大胆提出解决方案推动行业发展，凭借过硬实力在一项项国之重器中刻上远东印记。辉煌背后，是远东济济人才的力量和智慧。

人才是创新之源、发展之基。在创新筑梦的征程中，远东充分发挥人才资源的重要作用，驱动高质量发展。1996年，远东融合原有技术资源，成立了技术中心，下设研发、工艺等七个部门，初步形成了企业内部的科技创新体系。在此基础上，还打造博士后科研工作站、院士专家工作站等多个科研基地，与西安交通大学、上海电缆研究所等多家科研院所建立产学研关系，提升整个研发团队的研发实力和水平，成为推动产业发展的强劲引擎。

此外，远东还积极组织创新案例大赛、演讲大赛、年度人物表彰等活动，营造尊重人才、创新创优的氛围，鼓励全体远东人在经营管理、生产控制、技术研发、智能制造、品牌建设等领域创新突破，提升企业综合实力和竞争力。

聚焦高质量发展，实现共建共享

迎风向海，踏浪前行。在国家双碳和大基建的政策背景下，远东聚焦的智能缆网、智能电池和智慧机场三大业务板块拥有前所未有的机遇，发展步伐蹄疾步稳。远东股份2022半年度业绩报告显示，公司营收和净利润上半年均创新高，二季度归母净利润同比增长43.46%，并且随着南通海缆数智工厂、宜宾智能产业园、远东通讯光棒光纤数智工厂等项目的加速推进，远东的二次创业之路必将铸就新的辉煌。

在推动产业发展的同时，远东将“和灵共赢”作为核心价值观之一，以“和” 为本，以“灵”为术，倡导和谐共赢、灵活创新，致力于将优质资源向奋斗贡献者倾斜，以股权激励、扶贫济困、捐资助学、青年联谊、提供星级公寓等多重举措，与每一位远东人共享发展成果。

才聚远东，筑梦未来。远东将以海纳百川、昂扬奋进的姿态，探索创新人才引育工作机制支撑产业高质量发展，继续以攻坚克难的锐气、笃行不怠的韧劲，向全球行业数一不数二的战略目标加速迈进。

伟大事业呼唤人才，伟大时代造就人才。十年跨越，远东控股集团在国家“人才强国”的战略引领下，坚定不移贯彻“尊重人、培养人、成就人”的理念，不断优化完善人才激励和培养体系，营造出浓厚的创新创优氛围，汇集最优秀的人才，在远东这片沃土上彰显力量和智慧，推动公司朝着全球行业数一不数二的战略目标不断迈进。

健全体制机制，把握人才红利

“让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有作为、有收获”，远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培曾说到。远东控股集团自成立之初，就十分重视各类人才的引进和培养，在发展中不断完善人才引育机制，牢牢把握人才红利，搭建起人才发展的舞台和广阔天地。

1990年建立事业合伙人的制度，2006年起先后成立博士后科研工作站、院士专家工作站、研究生工作站，2010年成立远东大学，2014年启动“接力100”人才培养项目......远东在37年的发展中，积极探索创新人才工作机制。首创六力选人术，构建“选、用、育、留、汰”全周期人才服务体系，为优秀人才提供最具竞争力的待遇，即“六子登科”——票子、里子、位子、梯子、面子、房子，从收入、平台、晋升、股权等不同层次不同方面的需求进行激励，同时开展人才培养精品项目，真正实现让人才进得来、留得住、干得好。

人才引进方面，远东非常重视新鲜力量的注入，截至目前，面向国内外重点院校毕业生的接力100项目已举办八期。今年7月，近200名接力100学员加入远东大家庭，他们将在远东的广阔舞台上施展才华、绽放精彩，开启人生新的旅程。接力100项目是远东吸引并培养优秀人才的特色项目，通过“接力100-精鹰计划”“接力100-雄鹰计划”“领军计划”的培养模型实现人才价值，结合过程培养如立体式培训、研究生课题研究、本科生外部市场轮岗、业务接待、外部学习等方式助力新学员成长。近十年的时间里，已有多数学员走向了公司核心管理和技术专家岗位，为远东的可持续发展提供核心支持力量。

营造创新氛围，释放人才潜能

回望来时路，郁郁满芳华。多年来，远东自主研发新产品、新技术一次次打破国外技术垄断，大胆提出解决方案推动行业发展，凭借过硬实力在一项项国之重器中刻上远东印记。辉煌背后，是远东济济人才的力量和智慧。

人才是创新之源、发展之基。在创新筑梦的征程中，远东充分发挥人才资源的重要作用，驱动高质量发展。1996年，远东融合原有技术资源，成立了技术中心，下设研发、工艺等七个部门，初步形成了企业内部的科技创新体系。在此基础上，还打造博士后科研工作站、院士专家工作站等多个科研基地，与西安交通大学、上海电缆研究所等多家科研院所建立产学研关系，提升整个研发团队的研发实力和水平，成为推动产业发展的强劲引擎。

此外，远东还积极组织创新案例大赛、演讲大赛、年度人物表彰等活动，营造尊重人才、创新创优的氛围，鼓励全体远东人在经营管理、生产控制、技术研发、智能制造、品牌建设等领域创新突破，提升企业综合实力和竞争力。

聚焦高质量发展，实现共建共享

迎风向海，踏浪前行。在国家双碳和大基建的政策背景下，远东聚焦的智能缆网、智能电池和智慧机场三大业务板块拥有前所未有的机遇，发展步伐蹄疾步稳。远东股份2022半年度业绩报告显示，公司营收和净利润上半年均创新高，二季度归母净利润同比增长43.46%，并且随着南通海缆数智工厂、宜宾智能产业园、远东通讯光棒光纤数智工厂等项目的加速推进，远东的二次创业之路必将铸就新的辉煌。

在推动产业发展的同时，远东将“和灵共赢”作为核心价值观之一，以“和” 为本，以“灵”为术，倡导和谐共赢、灵活创新，致力于将优质资源向奋斗贡献者倾斜，以股权激励、扶贫济困、捐资助学、青年联谊、提供星级公寓等多重举措，与每一位远东人共享发展成果。

才聚远东，筑梦未来。远东将以海纳百川、昂扬奋进的姿态，探索创新人才引育工作机制支撑产业高质量发展，继续以攻坚克难的锐气、笃行不怠的韧劲，向全球行业数一不数二的战略目标加速迈进。

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