智慧家庭、社区赛道“吸金”不断,睿住智能抢先入主万亿蓝海市场

中国随着5G技术纳入国家发展战略，“万物皆可联”将成为未来智能化城市生活的重要发展方向。而作为智慧城市最核心的组成部分，智慧家庭、智慧社区也成为未来智能化发展的重要载体和试点工程，在5G、物联网、云计算等技术推动下，智能化的家庭和社区将插上时代的翅膀，进入发展关键期，智能生活产业将受到更多资本追逐。

智慧家庭正迎来跑马圈地的时刻

目前涌入智慧家庭产业的玩家很多，包括运营商、互联网厂商、系统设备商、宽带民营资本，甚至是房地产商，关于智慧家庭的市场布局已经快速形成规模。尤为值得一提的是，资本市场已经认可了智慧家庭的未来前景，包括互联网厂商、房地产商在智慧家庭的大规模投入都依靠其背后强大的资本支撑。

智慧家庭市场开始快速走向成熟。然而，对于现有的市场参与者而言，各家的优势极具差异化，切入点不同也给了这些玩家充分的准入机会，能否在这个未来市场中立足，依然需要各家去斟酌适合自己的业务发展模式。谁能够把握住围绕家庭的一公里商圈，谁将主导这一地域的未来市场，甚至定义整个智慧家庭的上下游产业。

例如睿住智能，成立6年累计为250多个智慧社区，8.8万智慧家庭提供智慧生活体验，落地超过10万个用户场景、接入超过60万个设备。睿住智能围绕智慧住宅、智慧产业园等领域，打造了一系列优秀的应用案例，包括智慧住宅项目万科金色梦想、浙江保利·融信·大园璟、苏州美的云筑，智慧产业园项目安徽美博工业园、徐州联城住工产业园等等。

睿住智能的模式已经体现出，首先在智慧家庭的布局上形成核心实力，然后随着产业进一步的延伸，智慧家庭向智慧社区发展，形成智慧家庭和智慧社区的打通。

突破传统空间价值，智慧生活才能迎来新发展

专家认为，智慧社区的发展还面临着智能系统平台不相通，产品无法相融的难题，更要实现智慧家庭和智慧社区的打通，实现大众期盼的智慧生活。智慧生活的绿色发展，更需要房地产商、运营商、资本方以及智能产品提供商等多方力量跨界融合。

对于购买方来说，摆在眼前最现实的问题是预算和研发，尤其是智慧家庭和社区的研发落地，如果交给自己团队，在技术层面需要至少千万级别投入，还无法确保能够形成成熟的技术体系和产品体系；而在使用方层面，因为市场中安装、维修、售后、运维升级等体系并未完善，要想让用户实际拥有优质体验，还需要更长的路。

目前来看，智慧生活已成大势所趋，但智慧生活的建设并非一蹴而就，面临诸多挑战。

智慧生活新蓝海，成资本市场追逐热点

未来，在智慧家庭、社区建设上，如何通过智能化和数字化力量，实现场景的规模化建设，破除终端不互联、数据不共用、业务不联动、场景不衔接的挑战，是摆在行业面前的课题，亦是前进的方向。对于居民来说，更看重的是智慧家庭、社区能否提供居住环境和所提供服务的安全性、便捷性、舒适性等。

市场上已有企业洞察到这一需求趋势，并开始付诸行动。

为满足“让智慧有温度，生活更智慧，智慧更简单”的市场需求，睿住智能提出整体解决方案服务模式，做智慧生活的“品牌机”，实现智慧产品即买即用。得益于世界500强集团科技和制造基因，6年间，睿住智能已与千亿级房开商深度合作，开展了大量智慧家庭、智慧社区的落地实践，累积出自身的产品生态圈和服务生态圈。比如，睿住智能拥有自身的工业设计、前装思维等，已筛选出300多家生态合作品牌，锻造出自身的产品生态圈，能够快速响应市场所需；在服务生态方面，打造入口体系、拥有覆盖全国布局的售后网点，并自研天目系统，可为用户提供深度完整服务。这些让睿住智能拥有成为整体解决方案服务商的坚实基础。

睿住智能已发力三大战略保障，包括一体化超级平台入口、智慧化产品商业生态和一体化安装服务一体化平台。通过自主研发的软硬件，强化“算法、物联网平台联动、软硬件生态连接、应用与服务开发”等五大能力，可以自主构建、打造更符合市场需求的家庭、社区、园区等业态解决方案。在产品商业生态方面，睿住智能与生态链企业采取多种合作模式，包括品牌定义、工业设计、投融资、渠道赋能等。同时，安装服务平台已初具规模，现拥有标准流程质量体系，全国2000多个售后网点，实现智慧安装、落地、售后维修及软件升级。

资深人士称，在智慧产业的赛道风口中，整个产业十分关注整体方案的落地，整体解决方案是引领行业的关键点，具备场景创新力、前装思维、生态体系的企业将会在未来的智慧产业竞争中脱颖而出，获得市场认可和资本青睐。

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