家居企业如何拥抱数字化浪潮?听听阿里华为的大咖怎么说

家居企业如何拥抱数字化浪潮?听听阿里华为的大咖怎么说

家居装修设计网2021-09-18 17:58
家居产业数字化转型的宏大变革正在加速进行。  全球经济增长放缓、市场需求增长乏力,过去企业依靠资本扩张的模式已经难以为继。从政府到企业,都在积极适应新的市场环境,通过改革和创新谋发展。  在国家的牵引和家居企业自身增长压力下,数字化仍将会是未来10年家居行业的关键词。通过数字技术实现产业升级,把消费者和产业连接起来,将创造巨大的社会和产业价值。  9月16日,2021家居品牌数字化峰会在东莞国际设

  家居产业数字化转型的宏大变革正在加速进行。

  全球经济增长放缓、市场需求增长乏力,过去企业依靠资本扩张的模式已经难以为继。从政府到企业,都在积极适应新的市场环境,通过改革和创新谋发展。

  在国家的牵引和家居企业自身增长压力下,数字化仍将会是未来10年家居行业的关键词。通过数字技术实现产业升级,把消费者和产业连接起来,将创造巨大的社会和产业价值。

  9月16日,2021家居品牌数字化峰会在东莞国际设计周上召开,围绕“家居品牌数字化转型”的主题,主办方邀请了来自阿里和华为的产业数字化权威专家,以及家居行业内率先完成数字化转型、具备丰富实践经验的先锋企业领袖,共同分享对企业数字化转型的未来思考,展示家居产业数字化建设成果,落地企业推动数字化转型的具体路径。

  这场高定位、高规格、高实效的峰会,对提高当前中国家居产业的整体数字化水平、引领国内家居行业快速发展无疑具有积极推动意义。峰会探讨了企业数字化转型中当前面临的哪些迫切问题?家居产业数字化的最新技术运用进展如何?权威专家和企业领袖对产业数字化转型又有哪些全新思考?

  我们整理了一份峰会精华集锦:

名家居世博园总裁刘克政名家居世博园总裁刘克政

  主办方领导名家居世博园总裁刘克政先生开宗明义,他在致辞中表示:家居数字化发展前景广阔,新产业、新业态不断涌现,但同时我们也应清醒认识到,家居企业在新风口面临着巨大挑战。

  家居品牌数字化的核心其实是通过数字化营销,把传统家居生意再做一遍!作为本届创新活动之一,“2021家居品牌数字化峰会”针对数据进行积累与分析,从而带动研发、设计、生产和销售新发展,助力品牌企业实现产业“数字化转型”是东莞国际设计周发起峰会的初衷。

阿里巴巴每平每屋平台业务负责人每平每屋设计家CEO石梵阿里巴巴每平每屋平台业务负责人每平每屋设计家CEO石梵

  家居企业应顺势而为,拥抱新时代。

  当下,95后已逐渐成为家居家装主要力量,越来越多消费者容易被内容打动;电商平台逐渐成为用户获取家居家装产品的主要渠道,线上渠道也是产品创新、品牌建设的主要路径;3D云设计、全包整装领涨服务市场,家装服务消费成为增长新引擎;简化繁琐复杂的装修流程,越来越受到消费者青睐...种种迹象表明,家居数字化已刻不容缓。

  石总表示,数字化必须做全面,通过全域全渠道、全链路的方式把线上与线下、数字化渠道、数字化营销、数字化设计、数字化生产、数字化履约联结起来。深入到经营的全链条,从获客、设计、到生产、交付从门店管理到后台运营,全流程数字化建设才能真正发挥出数字化的最大价值。

  每平每屋设计家作为阿里巴巴旗下家装家居设计平台,将以产品技术驱动,提供从营销、获客、设计、生产、履约各环节端到端的全链路SaaS解决方案,帮助设计师、家居品牌商、装修企业、定制工厂等家装家居产业链的几大载体建立链接,以实现商品数字化、供应链数字化、履约服务数字化,打通家装家居行业从设计到生产再到交易的完整闭环,助力更多家居企业拥抱家装家居数字化新未来。

阿里云华南解决方案总监于江有阿里云华南解决方案总监于江有

  家居企业进行数字化转型,需要把握“四个化”与“三步曲”。

  “四个化”即为云化、数据化、IoT化、移动化。云化为IT云化、算力云化、应用云化;数据化则是数据化门店、全局智能决策、智能供应链;IoT化(云端一体的智联网)为智能营销、工业智能、智慧零售;移动化(随时随地的移动协同)即精准服务体验、移动协同、移动研发一体化。

  企业数字化转型“三步曲”:第一步,IT基础设施云计算化-混合云+适当的应用。构建基于现有IT架构的混合云,使得互联网、业务应用、内部系统上云,提升IT资源使用率、运维效率以及用户体验,对应用采用合理对安全策略,保障信息安全。

  第二步,核心技术互联网化,一切数据业务化。建设企业对数据中台,通过对业务数据对萃取和连接形成基于业务对数据体系,通过提供数据服务助力业务发展;建设企业对业务中台,全面打破信息孤岛,沉淀共享业务模块,释放企业IT敏捷能力,促进业务创新和发展。

  第三步,应用与场景数据化和智能化。AIot+拓展认知边界:通过机器学习,人工智能和大数据等手段,深入挖掘数据的价值,解决过去人力无法解决的问题,拓展认知边界;通过IoT技术,将物与物链接,人与人链接,由传统人协同驱动的互联网,改为物与物,人与物之间系统的互联网。

  于总表示,供需协同的全链路数字化要以成本、效率、用户、创新为导向,以消费者运营为核心,向多端全链路消费者运营转变。

粤东华为云技术总监/华为集团云解决方案专家李旭生粤东华为云技术总监/华为集团云解决方案专家李旭生

  泛家居企业领域正处于数字化转型的爆发期。

  李旭生表示,云化已无法满足企业IT数字化转型需求,目前的家居企业正在向应用为中心的云原生服务化转型。

  同时,以需求落地慢、业务监管难、用户体验差等为主要表现的数据孤岛严重制约着企业数字化发展,要解决这些问题,关键在于数据,家居企业需在新架构中实现广泛的数据联接。

  从上云用云,协作协同到共享共赢,制造企业数字化转型讲究因循渐进,分阶段实施,数字化改革需信息化先行,再数字化,最终实现智能化。

慕思集团数字化转型总负责人张居平慕思集团数字化转型总负责人张居平

  未来十年,数字化是家居家装行业的“绝对”趋势。

  慕思是行业内首家建设工业4.0数字化工厂的企业。早在2015年,慕思冒着巨大风险斥巨资按德国工业4.0标准进行基础建设,冒着巨大风险花了很多精力去探索、去实践。

  2020年疫情肆虐,在慕思看来疫情是灾难,也是机遇。张总认为疫情将全球的数字化进程至少向前推进了5年。疫情推动着各行各业不得不进行数字化转型,数字化已然成为现代经济的基础。慕思在疫情爆发之前正好赶上了这班车,开始大踏步向数字化方向迈进。借助数字化工厂成功突围,成为行业标杆,也成了全国少数几家逆势增长的企业之一。

  峰会上,张总详细分享了慕思数字化转型的历程:

  2017年,CRM平台构建上线

  2018年,ERP运营平台构建上线

  2019年,数字化工厂IT集成平台构建(MES/WMS)

  2020年,布局优家新零售平台

  2021年,招商管理系统、终端管理系统优化,导购助手优化

  值得一提的是,此历程侧面反映出慕思数字化转型的重点为平台与系统。这与慕思制定核心实现业务3大场景——面向软体家具行业的一体化智能计划管控、面向软体家具行业的全生产过程质量管控及基于大规模个性化定制(C2M)模式的落地实施因出同源,皆为对其业务进行系统、彻底的重新定义——不仅是IT,而是对组织结构、流程、业务模式和员工能力以及营销发展等所有层次进行重新定义,以便以高效的方式为员工和消费者提供服务。

  慕思的成功,得益于其品牌与数字化发展并驾齐驱的前瞻战略。张总表示,未来的数据化场景,需要更精益化的战略,2021下半年,慕思将正式启动数字化转型2.0,聚焦数字化与体验提升、营收增长,效率提升。

戎马集团CAMPO DE’FIORI(槺柏)事业部总经理顾坚戎马集团CAMPO DE’FIORI(槺柏)事业部总经理顾坚

  传统家居制造企业,数字化转型是必经之路。

  戎马在数据化转型前,因数据处理、信息化能力低,各生产系统间缺乏数据结果分析,同时其以订单生产为主的模式,使得计划排产相对被动,再加上市场需求瞬息万变,生产计划变更频繁,导致交货期无法跟上外贸面单,一度令公司陷入发展困境。

  经过深思熟虑,戎马决定推行数字化改造计划。在顾总看来,家居行业痛点极多,产业链条长,信息化程度低,上下游信息不互通,从原材料、零部件、设计、制造,到交付客户以及售后服务,需要面对不同的客户需求,这些需求又要求不同技术,想要形成闭环,必须将技术贯彻在每一环,否则亦将功败垂成。

  经过艰苦卓绝的努力,戎马一步步提高企业数字化能力,交货周期也从一个月缩短为一周。实现运营效率更高、消费者体验更好、组织能力更强。

  同时,戎马响应国家双循环号召与数据化契机,发展方向也由原来的外贸市场为主,转变为外贸与分销并行。

  顾总认为,数字化转型需要时间和经验的积累,组织架构调整、系统改造、市场倒逼运营模式转变,能为企业数字化转型带来更直观的结果,这次改革也坚定了戎马走数字道路的决心。

中国设计院长俱乐部总发起人王建国中国设计院长俱乐部总发起人王建国

  家居数字化,产业先行者先得。

  互联网化、数字化,先行者等企业已经得到数字化的精准反馈与红利,吃到的第一波数据化红利。

  峰会上,王建国提出数字化的服务本质是垂直化,数字化是产业和地产的战略基地,家居市场具有很强的空间属性。企业要通过接地气的打法,与行业独特特征相结合的方法来进行数字化进程的推进。

  王总透露,其正在建设一个全国性连锁的基地,数据化是建设此基地重要的技术支撑,他会以设计、数据化为先驱动力,乘国家政策东风,继续上下求索数字与设计的联接。

  ——————

  数字世界与物理世界正紧密融合,数字化将给经济社会发展带来巨大机遇,而家居企业数字化是一个贯穿研发、生产、组装、流通、服务全周期的概念,唯有各个环节都完成数字化改造,打通价值链,才能从根本上提升效率、实现产业进化,这注定一场长期战。改变,才刚刚开始......

  道阻且长,行则将至。

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