智能马桶早在1998年就开启了台州之旅,而智能便盖却在1995年就在台州产生。由此,台州智能马桶产业开始形成并快速发展。2007年,国内首家无水箱式马桶在西马诞生。而西马,也借此在智能马桶届站住脚跟。
如今,历经近30年发展的智能马桶已经成为台州的标签。
走向全国之路——代工
截至目前,台州智能马桶整机生产企业达50多家,年产量达到250万台,2019年销售额更是达到75亿元。这些数据毫不掩饰的表明,台州智能马桶在我国的智能马桶行业内,是佼佼者。像是知名度较高的九牧、恒洁、小米、华为等这些大品牌,其实都在台州放过单。
走向全国的路固然不难,甚至可以说,国内大部分品牌都是选择在台州贴牌生产的。台州,可以毫不犹豫的说,我们生产的产品遍布全国。台州成为了国内智能马桶行业的核心地段。每个企业定位虽不同,但有一点不能改变——台州的整体标准、质量必须要保持统一。每一个成品出仓前的每一道检测都至关重要。不管是做OEM还是自己的品牌,质量必须有一个统一的标准。
尽管如此,智能马桶的发展还是有瓶颈,核心问题依然存在——代工生产占据主要营收。根据数据显示,15年台州生产的马桶盖90%都远销海外。并且,当时做一套售价为2000元的智能马桶盖,利润可能只有200元左右。一旦遇上内卷,合作商不断压价,代工厂的利润也在不断的缩减,只能亏本做的代工厂迟早也会面临生存淘汰的问题。各智能马桶工厂发展至今,仍以代工为首要营收来源,少的占比三四成,多的甚至超八成。
多数发展代工厂的企业中,绝大部分是整机装配,处于产业链的中低端,陶瓷底座等关键零部件不是进口就是由上游供应链供货。
想要彻底摆脱代工,结束被人掌控的现状,需要创立自主品牌,这对西马和其他代工厂而言不仅是一个难以突破的点还是一个巨大的挑战。
走出国门——国内市场紧涩、研发技术出口远销
在意识到代工无法是个长久之计的情况下,部分企业开始有意识的向科研进发,宣扬独立品牌,中国品牌。代工台州制造商想要做出成绩、走品牌,却因为国内用的人太少了,智能马桶根本卖不动。
而与此同时,在中国市场无法接受智能马桶的情况下,西马、便洁宝、怡和等公司开始瞄准海外市场,向国外进发,把中国品牌向外出口。2015年前,曾有多少人为了出国门,只为买日本的一台智能马桶。兜兜转转,生产贴标的却还是中国制造!
“我们的产品线除了六成是做自己的品牌外,另外四成也是在做代工。但现在随着公司知名度逐渐提升,代工方面也开始有了自己的话语权。至少能够选择合作伙伴,而不是一昧被迫接受对方的要求。”
想要把品牌打响打亮,产品的质量保证是毋庸置疑的。因此,台州制造商们在产品质量上的把控十分精细严格。
机芯老化检测、零部件测试、电压测试、防水测试......这些都是西马工厂流水线上的工人们每日的作业。可也正是这些看似枯燥的检测,却意味着每一台智能马桶出仓的质量保障。“只有保证质量的前提下,才有更多的精力放在科研上。”为了搞科研,西马设立了智能马桶“CNAS”国家级实验室。每台马桶的检测都在这个实验室里进行。
“只有,不断学习,坚持科研的脚步,走踏实勤恳的路,才能让品牌在全中国乃至全世界震撼亮相!”中国品牌,代表的不只是企业形象还有中国印象。
中国品牌想要做到世界出彩品牌,首先要在中国有所突破并立足,国民度的提高,消费者的口碑认证,这些无一不体现了一个品牌的知名度。而品牌效益相对应的必须细耕去做,不断学习如何研发,如何将技术扩展,才能把中国这个细分品牌完全独立出来。
“智能马桶要做的不仅是在合格率上达到100%,更要在产品的舒适和安全上下功夫,争取做出国际一流产品。”
国内智能马桶的抽检率达到100%,在质量上国货已完美媲美国际品牌。这距离中国在国际上打响民族品牌不远了。
这不只是西马的心声,更是台州智能马桶厂商们的呐喊,还是全国各大品牌的未来。
向全球进发,路途固然难,但我们中国,从古至今,就不是会退缩的民族。智能马桶中国品牌走向全球的那一天,注定会到来!
智能马桶早在1998年就开启了台州之旅,而智能便盖却在1995年就在台州产生。由此,台州智能马桶产业开始形成并快速发展。2007年,国内首家无水箱式马桶在西马诞生。而西马,也借此在智能马桶届站住脚跟。
如今,历经近30年发展的智能马桶已经成为台州的标签。
走向全国之路——代工
截至目前,台州智能马桶整机生产企业达50多家,年产量达到250万台,2019年销售额更是达到75亿元。这些数据毫不掩饰的表明,台州智能马桶在我国的智能马桶行业内,是佼佼者。像是知名度较高的九牧、恒洁、小米、华为等这些大品牌,其实都在台州放过单。
走向全国的路固然不难,甚至可以说,国内大部分品牌都是选择在台州贴牌生产的。台州,可以毫不犹豫的说,我们生产的产品遍布全国。台州成为了国内智能马桶行业的核心地段。每个企业定位虽不同,但有一点不能改变——台州的整体标准、质量必须要保持统一。每一个成品出仓前的每一道检测都至关重要。不管是做OEM还是自己的品牌,质量必须有一个统一的标准。
尽管如此,智能马桶的发展还是有瓶颈,核心问题依然存在——代工生产占据主要营收。根据数据显示,15年台州生产的马桶盖90%都远销海外。并且,当时做一套售价为2000元的智能马桶盖,利润可能只有200元左右。一旦遇上内卷,合作商不断压价,代工厂的利润也在不断的缩减,只能亏本做的代工厂迟早也会面临生存淘汰的问题。各智能马桶工厂发展至今,仍以代工为首要营收来源,少的占比三四成,多的甚至超八成。
多数发展代工厂的企业中,绝大部分是整机装配,处于产业链的中低端,陶瓷底座等关键零部件不是进口就是由上游供应链供货。
想要彻底摆脱代工,结束被人掌控的现状,需要创立自主品牌,这对西马和其他代工厂而言不仅是一个难以突破的点还是一个巨大的挑战。
走出国门——国内市场紧涩、研发技术出口远销
在意识到代工无法是个长久之计的情况下,部分企业开始有意识的向科研进发,宣扬独立品牌,中国品牌。代工台州制造商想要做出成绩、走品牌,却因为国内用的人太少了,智能马桶根本卖不动。
而与此同时,在中国市场无法接受智能马桶的情况下,西马、便洁宝、怡和等公司开始瞄准海外市场,向国外进发,把中国品牌向外出口。2015年前,曾有多少人为了出国门,只为买日本的一台智能马桶。兜兜转转,生产贴标的却还是中国制造!
“我们的产品线除了六成是做自己的品牌外,另外四成也是在做代工。但现在随着公司知名度逐渐提升,代工方面也开始有了自己的话语权。至少能够选择合作伙伴,而不是一昧被迫接受对方的要求。”
想要把品牌打响打亮,产品的质量保证是毋庸置疑的。因此,台州制造商们在产品质量上的把控十分精细严格。
机芯老化检测、零部件测试、电压测试、防水测试......这些都是西马工厂流水线上的工人们每日的作业。可也正是这些看似枯燥的检测,却意味着每一台智能马桶出仓的质量保障。“只有保证质量的前提下,才有更多的精力放在科研上。”为了搞科研,西马设立了智能马桶“CNAS”国家级实验室。每台马桶的检测都在这个实验室里进行。
“只有,不断学习,坚持科研的脚步,走踏实勤恳的路,才能让品牌在全中国乃至全世界震撼亮相!”中国品牌,代表的不只是企业形象还有中国印象。
中国品牌想要做到世界出彩品牌,首先要在中国有所突破并立足,国民度的提高,消费者的口碑认证,这些无一不体现了一个品牌的知名度。而品牌效益相对应的必须细耕去做,不断学习如何研发,如何将技术扩展,才能把中国这个细分品牌完全独立出来。
“智能马桶要做的不仅是在合格率上达到100%,更要在产品的舒适和安全上下功夫,争取做出国际一流产品。”
国内智能马桶的抽检率达到100%,在质量上国货已完美媲美国际品牌。这距离中国在国际上打响民族品牌不远了。
这不只是西马的心声,更是台州智能马桶厂商们的呐喊,还是全国各大品牌的未来。
向全球进发,路途固然难,但我们中国,从古至今,就不是会退缩的民族。智能马桶中国品牌走向全球的那一天,注定会到来!
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