南京物联总经理朱剑：智能产品和解决方案 实现空间智能化升级

智能化和物联网早已不是什么新名词，但是如同疫情期间“老年人无手机无法出示健康码”这样的困惑，对于智能化和物联网究竟能够带给我们什么？一直以来众说纷纭。已经从科幻小说中走进现实的智能化，就像是一条能看见光亮的隧道，隧道的尽头是什么却依然扑朔迷离。

14年成长 南京物联的智能战略

2005年之后，智能和物联逐渐成为了家居产业最为时髦的名词，投身于其中的企业来来往往如过江之鲫。南京物联却以“守望者”的形象，一直专注于物联网智能家居技术创新和应用，依靠14年的专注与坚守，逐渐形成了物体感知、学习、控制等领域的综合优势，并成为物联网智能家居产业的主要推动者之一。对于这14年的发展历程，朱剑总经理依然感谢时代的机遇，他表示：

　“南京物联刚刚成立之时，物联网的概念也相对模糊，而到现在，市场行业更明确了其在应用层面的价值。首先是国家层面，2010年前后，国家明确的推出物联网概念，也在推出相对应的配套建设，对产业推动有很大的作用，江苏省也对行业非常重视。这些对于一个中国科技企业来说是很重要的历史机遇，现在很多智能家居产业的细项都写到了住建部的相关规定中，也让行业走上了规范的道路。

其次是技术层面，比如智能手机，经历了多点触控的技术诞生、相关硬件的匹配升级，智能手机的普及带来了交互成本的降低。智能家居最重要的是远程控制，现在的应用已经很丰富了，包括移动互联网带来技术的成熟和成本的降低，都给智能家居带来了科技层面的历史机遇。最后从行业本身来讲，房地产行业发展相对成熟，度过了野蛮生长的阶段，进入了精细化发展的轨道，也提供了智能家居助力房地产项目精细化发展的展示舞台。”

在14年的发展历程中，南京物联也一直在探索智能化和物联网能够通向的目的地。朱剑总经理认为，智能化和物联网的最终目标，是实现空间智能化升级，给用户在舒适、健康、安全、便利等方面提供更好的体验。依靠南京物联的探索，也已经拥有了许多成功的案例。

“无论科技如何改变，人最终还是生活在各种空间中。家庭空间和类家庭空间、酒店办公室、商用空间，在这些空间中产品的选择、美感、方向、技术的运用，隐私的关注度都是不同的。而地产是面向家庭用户最好的入口之一，新房的设计是面对智能家居最好的落地途径，从业务层面南京物联也在重视与地产合作伙伴的关系。

具体来说，家庭空间房子里，客厅、卧室等等有很多的跨空间的控制、信息展示的要求。南京物联现在已经实现了家庭空间内的智能化控制等较为重要的功能，并能够提供差异化的服务。为了实现差异化服务，物联网、传感器、执行器的有机结合非常重要，而智能家居最重要的部分是后台系统。传统互联网企业提供的系统对于非家庭领域有更加广泛的适用性，但对于家庭市场应用，其主要的不足就是没有能从家庭应用场景的角度做更极致的优化。南京物联的系统不但面对智能家庭的垂直应用做了深度优化，更对于商业流程上的场景，从后台系统开始做相应的调整，无论对开发商还是家装设计师，都提供更多差异化的选择，对于不同客户都能更好地做匹配。”

绿色标准化发展 南京物联的低碳经

中国在12月12日的气候峰会上，做出了2060年实现碳中和的承诺。然而不断提升的舒适家居生活，似乎与这宏伟的目标存在矛盾。在朱剑总经理的设想中，智能家居和物联网，能够帮助我们在环保和舒适之间找到平衡点。

“南京物联是国内用zigbee做无线智能家居最早的企业，因为用无线控制本身就是很环保的。从地产的角度来说，无线的智能家居也能节省掉一部分材料和施工成本。从智能家居本身来说，网格化、健康、高效、安全、智慧、节能都是很重要的，特别是国内精装修成为趋势，比如地暖的普及率也越来越高，地暖的使用和控制不合理很容易造成高能耗，而智能控制就能够很好地解决这个问题。

在具体案例中，舒适节能的平衡通过系统就能够实现，我们能通过温湿度传感器来控制空调和地暖，不再依靠人来解决，更精准、更节能。中国提出碳中和这个宏伟的目标，对于科技企业和地产商来说都是当仁不让的，我们都应该是这个目标的践行者。在与房企的合作中，南京物联首先提供的就是品质可靠的硬件，并针对硬件进行改善，减少不规范引发的问题。与地产商合作的时候，南京物联都积极尽早介入，与地产的设计施工方进行沟通，减少由于设计引起的不稳定问题。遇到不可预见的硬件问题，就能够做快速地准备，通过调试人员第一时间进行排除。

最后，终端消费者的意识也很重要，消费升级、生活场景、体验式消费、再到情怀的消费，消费者的理念越来越丰富也越来越理性，由此催生出了很多领先的消费品。因此，南京物联想要告诉大家，智能技术可以让大家在舒适环保方面得到更好的平衡。人与自然、舒适与节能，两者之间拥有一个折中点，通过智能科技我们能够找到它。”

智能创新 南京物联全面出击

南京物联已经为我们描绘了一个“空间智能化升级”的美好未来，那么企业自身又将如何练好内功，实现这空间智能化升级呢？在朱剑总经理的规划中，通讯协议、智能制造等都是南京物联需要修炼的“内功”，未来几年将实现全面出击。

“从设备的链接协议来看，许多终端设备是用wifi的，但基本上系统级的产品都会用到zigbee，这在全球范围内是最优的解决方案。在toC领域的终端设备基本上使用wifi或者蓝牙，这是市场的选择，也是因为手机的生态。但对于大型系统的链接，这种协议不是最优的。从智能家居和物联网发展来看很重要的一点是：zigbee不仅仅是一种连接协议，还是横跨网络层、物理层、应用层，实现端到端统一的协议， 上层的应用做出统一，在2020年参加中国国内的OLA（开放智能联盟）也在制定相应的标准，南京物联也在参与相关的标准建设工作。

从消费者的终端体验来说，智能家居产品的核心还是系统软件，经过了多年的储备，南京物联的app已是第七个版本了，支持批量的配置，包括柔性的对接，也很容易做到定制化，从系统层面做了相当多的储备。而在设备应用层面，南京物联推出了HomePad全景面板，在许多工程中得到了很好的应用。在未来的产品中，还会有一些初步的人工智能运用。人工智能受到了很多企业的关注，通过合理的设计在智能家居中也会产生很多有意思的应用，例如判断家庭中不同成员的使用习惯、对于室内环境感受的细微差别等等。”

除了国内得到有效控制，全球的疫情依然严峻，在疫情、原材料涨价等不利因素之下，南京物联又有哪些发展计划？深厚的储备和细致的规划也让朱剑总经理更为乐观。

“原材料人工成本的确在上升，但是通过规模化，能够实现成本的管控。由于本身科技创新带来的优势，通过产品设计的精简和优化，能够很好地控制成本。目前南京物联所有的芯片都实现了国产化，这也是抵抗疫情和国际贸易不稳定的一个对策。以南京物联的视角来看，产品的价格是很可控的，服务方面基于规模化也能降本；综合来讲，南京物联为客户提供智能家居解决方案的成本是下降的。

除了价格，公司本身是更重要的产品，而公司形象是通过团队和人才来体现的。要打造高效团队，员工关怀、员工的归属感都很重要。所谓企业的愿景、使命和价值观，这些都要让员工有认同感，遇到困难大家能扛过去。

面对2021年，南京物联的战略目标一直是不变的，为更多家庭提供智能的可能和权利。具体来说，就是通过更好的产品和解决方案，让每个家庭都能获得更低成本的智能家居空间。2021年，南京物联将在地产领域投入重兵，与合作伙伴一同携手，通过智能化改善人居环境。”

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