星派门窗2020星光璀璨 · 耀启未来第六期

星派门窗2020星光璀璨 · 耀启未来第六期

家居装修设计网2020-12-22 17:06
俗话说授之于鱼不如授之于渔。于是星派门窗总部决定,从11月25日起为期近20天时间,由星派门窗营销部总监毛海东先生带队,各个区域销售精英、培训团队,正式启动“星光璀璨 · 耀启未来”2020年星派门窗经销商帮扶培训行动计划。  想要成为一个合格的,甚至是优秀的、出彩的门窗经销商,不仅要了解市场行情、消费者喜好、懂得各种门窗知识、还要懂得搭建和完善门店的销售流程,拥有培训店面管理及运营能力。  我一

  俗话说授之于鱼不如授之于渔。于是星派门窗总部决定,从11月25日起为期近20天时间,由星派门窗营销部总监毛海东先生带队,各个区域销售精英、培训团队,正式启动“星光璀璨 · 耀启未来”2020年星派门窗经销商帮扶培训行动计划。

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  想要成为一个合格的,甚至是优秀的、出彩的门窗经销商,不仅要了解市场行情、消费者喜好、懂得各种门窗知识、还要懂得搭建和完善门店的销售流程,拥有培训店面管理及运营能力。

  我一直都说,打铁还需自身硬,有管理、有技术、才能有所作为。星派门窗能发展到今天,不是靠一个人的努力,而是靠团队的奋斗成果。靠过硬的质量,精湛的技术,专业的专业团队、科学的管理人员、熟练技术人员以及优秀的经销商家人们。

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  有品质才有未来,有创新才有发展,有服务才有合作。在一个产业融合、生态圈层的时代。我们需要顺应市场变化,掌握各种先进营销工具,保持源源不断的创造力,改变传统门店经营思维,转变为主动正规化运营思维、品牌思维、团队思维。紧跟公司总部战略规划转型,拥抱新时代商业模式,做到成本控制和绩效提升两手捉,才能实现更大的价值。

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  因为疫情原因,不适合大规模组织大家学习,所以星派门窗采取另外的一种方式,由全体销售精英和培训师来到这里,就是帮助各位提升重点及新开专卖店形象、系统培训店面管理及运营能力、带大家了解公司2020年新产品专业知识等。另外还有一个重要的目的就是进行终端团队帮扶培训。这是品牌时代,经营好店面的必学技能。

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  在不断的竞争中生存、发展的。怎样才能在竞争中取胜,得靠群体的力里,也就是我们所说的团队。一个优秀的团队靠的是组织者的英明决策与成员间的相互协作。好的店面管理,离不开优质的团队。怎么加强团队建设,凝聚团队的信任感、自豪感和荣誉感?怎么做好团队分工,提升团队的竞争力,维持高效运转?怎设定目标,跟踪考核,让团队拥有明确的目标从而去超越自己?这里面都大有学问。

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  希望大家通过星派的帮扶计划,实现门店的全面赋能以及升级改造,提升门店营销力、品牌力、运营力等核心竞争力,在市场上跑赢对手,抢占更大的市场份额,打造区域品牌大商,实现星派门窗品牌更大的价值。多维度帮助大家提升业绩,创造辉煌。

  突围全渠道,谋求新发展,全方位创变,星派在行动。多年以来,星派门窗总部一直把每一个经销商当成家人朋友。为家人保驾护航,是星派的责任。星派门窗与经销商,从来都不仅仅只是合作双方关系,我们是手心相连、合作共赢的命运共同体!

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