巾帼不让须眉   实干方出佳绩

巾帼不让须眉 实干方出佳绩

家居装修设计网2020-10-23 11:32
2008年入行,短短12年时间,成为睿涵家园品牌的股东与管理者。  大多数家具业负责人皆为男性,她,是在一个鲜明而独特的女性。  当我们走近这位商界巾帼,会发现,“女性”、“年轻”这些标签不应该限制了我们对一位优秀企业人的客观评价。  “合伙人”管理 实现团队成长  在睿涵家园的南康总部,我们看到了一支充满热情与活力的年轻团队。  因为年轻,所以充满希望与干劲。  作为一名年轻的企业经营者和管理者

  2008年入行,短短12年时间,成为睿涵家园品牌的股东与管理者。

  大多数家具业负责人皆为男性,她,是在一个鲜明而独特的女性。

  当我们走近这位商界巾帼,会发现,“女性”、“年轻”这些标签不应该限制了我们对一位优秀企业人的客观评价。

  “合伙人”管理 实现团队成长

  在睿涵家园的南康总部,我们看到了一支充满热情与活力的年轻团队。

 因为年轻,所以充满希望与干劲。

  作为一名年轻的企业经营者和管理者,肖总始终认为,培养责任心与主动性是团队建设的核心关键。因此,她提出了“合伙人”理念的管理模式,打造自主机制,对团队、成员进行“赋能”,要求每一位团队成员都把自己当成企业的合伙人身份,主动思考,自我管理。

  她很清楚,未来的市场挑战依然很大,但同时也意味着机遇很多,对团队成员进行专业化的培训,帮助她们熟悉产品、熟悉市场,非常重要。肖总欣慰的表示,她的团队虽然年轻,但有足够的活力与进取心,同时对市场变化的敏锐度和行动力也非常强。假以时日,一定会有不俗的成绩。

  产品永远是主旋律

  在肖总的经营价值观中,品质永远是主旋律。品质把握了品牌、乃至企业的生命线。

  “以降低产品质量控成本为代价实现利润是行不通的”,言谈间透露出这位女老板对于品质把控的底线。多年来,睿涵家园凭借务实的作风、积淀的生产经验、先进的现代化设备和管理模式,设计开发出一系列符合现代家居生活要求的橡木系列家具,赢得不俗的市场口碑,在南康乃至全国实木家具市场中站稳了脚跟。这一切都是以把品质摆在最重要位置为前提的。

  除了把控产品的质量,肖总还把握住了产品设计的大方向——产品风格走时尚、简约的轻奢路线,迎合逐渐成为消费主力的年轻群体。要赢得年轻市场的关键在于“新”和“快”。

  年轻人接受新事物的速度很快,新型的消费理念也不断变化,因此产品更新迭代的速度对于抢占市场份额显得尤为重要。目前,她正在和成都的一家知名设计公司进行合作,通过市场调研,探索年轻消费市场的喜好和趋势,指导新品的研发设计。新的一批产品将在明年开春后投入市场,这将是她在疫情期间主动出击的战术。对此,她充满了信心。

  让产品体系往“套系”理念靠拢,打造“家文化”,以增加产品的文化附加值,满足年轻消费者通过家具打造家居氛围的需求,逐步实现品牌化。年轻消费群体对家具品质的要求更高,实现个性化、定制化,都是家具产品未来绕不开的课题。肖总要求品牌不打价格战,潜心提升品质,丰富产品线,将睿涵家园打造成更符合现代消费市场的家具品牌。

  借力资源与平台 品牌化战略

  肖总选择把她的家具事业扎根在家乡,一方面因为故乡情怀,另一方面是早在多年前她已敏锐地捕捉到这片沃土之上蕴含的商机。

  南康家具已经洗脱过去“打价格混战、质量低下”的标签,走上一条快速发展,提升水平的道路。因此,当南康家具新中心开始招商时,肖总就毅然成为第一批进驻的品牌商。

  在肖总看来,当下家具市场呈现的大趋势是——品牌化。通过家具新中心这样的专业平台,过这样一个规模大、运营强的销售平台,入驻企业将拥有一个展示品牌,走向全国专业的窗口。肖总表示,唯有不停思考,不断进步,才能跟上市场瞬息万变的步伐。

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